دورة في التدقيق الداخلي المبني على المخاطر

أولاً: اسم الدورة “التدقيق الداخلي المبني على المخاطر”

ثانياً: ملخص الدورة Course Synopsis
تأتي أهمية هذه الدورة التدريبية من كونها تشكل جزء من أفضل الممارسات المنفذة من قبل محترفي التدقيق الداخلي، إضافة إلى اعتماد هذه التقنيات وأفضل الممارسات من قبل الشهادات الدولية الصادرة عن معهد المدققين الداخلين، كما أن هذه الممارسات تشكل جزء من حوكمة المؤسسات، كما تقدم هذه الدورة النصائح والأدوات اللازمة الحديثة لإنجاز عملية التدقيق بطريقة فعالة ومرنة مبنية على أساس النتائج من أجل دعم الأهداف الاستراتيجية للشركات وتحسين الاستدامة لمواجهة التحديات المستقبلية.
ثالثاً: محتويات الدورة Contents Course
محتويات الدورة

عدد الساعات

عدد الجلسات

الوحدة الأولى: مدخل عام
1- المتغيرات المحيطة بالشركات.
2-  أهمية التدقيق الداخلي.
3-  الأسباب التي أدت إلى ظهور التدقيق المبني على المخاطر.
4- ملاحظة: يقوم المتدربين باختيار شركة لتطبيق التدقيق الداخلي المبني على المخاطر عليها، ويتم إعداد هذا المشروع تدريجياً مع التقدم في الدورة، ويقدم المتدرب المشروع بصورته النهائية كاملة بنهاية الدورة ويعتبر بمثابة مشروع تخرج للمتدرب.

(2 ساعة)

1

الوحدة الثانية: مفهوم الخطر بشكل عام
1-  المخاطر وفقا لنظرية النظام.
2-  المفهوم العام للخطر.
3-  تمرين التفكير المبني على المخاطر.
4-  أمثلة متنوعة.

(6ساعة)

3

الوحدة الثالثة: الحوكمة والارتباط بين إدارة المخاطر والتدقيق الداخلي
1-  مدخل للحوكمة وخطوط الدفاع الرئيسية.
2-  العلاقة بين إدارة المخاطر والتدقيق الداخلي بكافة مراحل دورة حياة إدارة المخاطر.
3-   أفضل الممارسات الخاصة بحوكمة التدقيق الداخلي.
4-  أمثلة متنوعة.

( 4ساعة)

2

الوحدة الرابعة: تقييم المخاطر من قبل المدقق الداخلي
1-  تقييم المخاطر وترتبيها.
2-  تدريبات تطبيقية.

(2 ساعة)

1

الوحدة الخامسة: إعداد خطة التدقيق الداخلي المبني على المخاطر وتنفيذها
1- تحضير المتطلبات الرئيسية للخطة.
2- بناء الخطة.
3-  تنفيذ مهام التدقيق على أساس المخاطر من الناحية العملية.
4-  تدريب تطبيقي على بناء الخطط وتنفيذها.

(6 ساعة)

3

الوحدة السادسة: (مناقشة نهائية للمشاريع)
مناقشة نهائية لمشاريع المتدربين فيما يتعلق  بالتدقيق الداخلي المبني على المخاطر للشركة التي اختار المتدرب التطبيق عليها، ومناقشة النتائج والتعليق عليها، ويطلب عرضها بملف PowerPoint

(4 ساعة)

2

مجموع الساعات/الجلسات

24

12

رابعاً: نموذج التقييم Assessment Methods Weightage

الحضور

المشاركة مناقشة نهائية للمشاريع
10% 30%

60%

خامساً: أسلوب وأنشطة التدريب Teaching-Learning Methods

محاضرات

تدريبات عملية مناقشة نهائية للمشاريع

46%

37.5%

16.5%

11 ساعة 9 ساعة

4 ساعة

سادساً: الفئة المستهدفة Target group
1-  المدققين الداخليين.
2-  موظفي إدارة المخاطر.
3-  من لهم علاقة بالتدقيق الداخلي من الإدارة العليا.
4-  مقدمو خدمات التدقيق الداخلي.
5-  أعضاء لجان التدقيق والرقابة.
سابعاً: مخرجات الدورة التدريبية   Course Learning Outcomes
في نهاية الدورة التدريبية يتوقع أن يكون المتدرب قادر على:
1-  معرفة مفهوم التدقيق المبني على المخاطر.
2-  معرفة الأساليب الحديثة في تقييم المخاطر.
3-  تحدد مكونات خطة إدارة التدقيق الداخلي وفق لمنهجية التدقيق البني على المخاطر.
4-  الإلمام بالمتطلبات اللازمة لتنفيذ مهام التدقيق المبني على المخاطر  للشركات من الناحية العملية.
ثامناً: متطلبات الدورة Prerequisite(s) (if any):
1- الإلمام بأساسيات التدقيق الداخلي.
تاسعاً: المراجع العلمية References

1.  Guidance notes on risk-based internal audit –the institute of cost accountants of India – 2020.

2.  ISO 9001:2018   risk-based thinking – www.iso.org.

3.  ISO 31000:2018 – Risk Management guidelines – 2018 – International organization for standardization.

4. Antonio Borghesi – Barbara Gaudenzi: Risk management How to Assess, Transfer and communicate Critical Risks – Springer – 2014.

5. Data analytics the key to risk-based auditing – Caseware analytics – www.casewareanalytics.com

6.  Integrated risk based internal auditing – The institute of internal auditors – Australia – 2020.

.

1
2

كن أول من يضيف تعليقا.

Please, تسجيل الدخوللترك تعليق
أحصل على البرنامج
المسجلين: 0 طالب
المدة: 24 ساعة
القراءات: 1
المستوى: Intermediate

Archive

Working hours

Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
Friday 9:30 am - 5.00 pm
Saturday Closed
Sunday Closed