دورة تخطيط المسار المهني
أولاً: اسم الدورة “ تخطيط المسار المهني” |
||
| ثانياً: ملخص الدورة Course Synopsis: | ||
| سيتم خلال هذه الدورة مناقشة المسار المهني الذي هو نمط العمل والنشاطات المرتبطة به، الذي يتطور طوال فترة حياة الإنسان. فهو يشمل الوظيفة أو سلسلة الوظائف التي تولاها الشخص إلى أن حان موعد تقاعده. فهناك العديد من أنواع المسارات المهنية، بقدر ما هناك من ناس، وهي تتفاوت كثيرًا فيما يتعلق بنوع العمل المتضمن، والكيفية التي تؤثر بها على حياة الشخص المعني. | ||
| ثالثاً: محتويات الدورة: Course Contents | ||
| محتويات الدورة | عدد الساعات | عدد الجلسات |
| الوحدة الأولى: المسارات الوظيفية: 1. الفرق بين الوظائف والمسارات الوظيفية. 2. أشكال المسارات الوظيفية. |
(2 ساعة) | 1 |
| الوحدة الثانية: المسار المهني: 1. أنواع المسارات المهنية. 2. مناهج التخطيط الوظيفي. |
(2 ساعة) | 1 |
| الوحدة الثالثة: التقييم الذاتي: 1. ماهية التقييم الذاتي. 2. الميزانية العمومية للتقييم الذاتي. 3. تدريب تطبيقي. |
(2 ساعة) | 1 |
| الوحدة الرابعة: التطوير الوظيفي: 1. طرق التطوير الوظيفي. 2. التطوير الإداري. 3. احتياجات التطوير الإداري. 5. تدريب تطبيقي. |
(2 ساعة) | 1 |
| الوحدة الخامسة: مناقشة المشروع النهائي | (2 ساعة) | 1 |
| مجموع الساعات/الجلسات | 10 | 5 |
| رابعاً: نموذج التقييم Assessment Methods Weightage | ||
| الحضور | المشاركة | مناقشة نهائية للمشروع |
| 10% | 30% | 60% |
| خامساً: أسلوب وأنشطة التدريب Teaching-Learning Methods | ||
| محاضرات | مشروع نهائي | |
| 80 % | 20% | |
| 8 ساعة | 2 ساعة | |
| سادساً: الفئة المستهدفة Target group | ||
| 1- خريجي الجامعات. | ||
| سابعاً: مخرجات الدورة التدريبية Course Learning Outcomes | ||
| في نهاية الدورة التدريبية يتوقع أن يكون المتدرب قادر على معرفة: 1- أهمية المسار الوظيفي. 2- اختيار الوظيفي المسار المناسب له. |
||
| ثامناً: متطلبات الدورة Prerequisite(s) (if any): | ||
| 1- يمكن لأي شخص الحضور والاستفادة من التدريب. | ||
| تاسعاً: المراجع العلمية References | ||
| 1. R. Wayne Mondy. Joseph. Martocchio.(2013). Human Resources Management Book (14 edition) 2. Dave Ulrich. (2001). The HR Scorecard Book, Linking people, strategy, and performance 3. Buckingham, M., & Goodall, A. (2019). Nine lies about work: A freethinking leader’s guide to the real world. Harvard Business Press. 4. Tomas Premusic. (2017). The Talent Delusion 5. Laszio Bock.(2015). Work Rules Book |
||
1
لBB
كن أول من يضيف تعليقا.
Please, تسجيل الدخوللترك تعليق
دورات ذات الصلة
استدامة الشركات
عزيزي الزائر ، هذه الدورة غير متوفرة حالياً، سيتم إتاحتها في الأوقات القريبة القادمة، مع تمنياتنا لكم بقضاء اوقات سعيدة وان تناسب دوراتنا احتياجاتك...
استدامة الشركات
عزيزي الزائر ، هذه الدورة غير متوفرة حالياً، سيتم إتاحتها في الأوقات القريبة القادمة، مع تمنياتنا لكم بقضاء اوقات سعيدة وان تناسب دوراتنا احتياجاتك...
استدامة الشركات
عزيزي الزائر ، هذه الدورة غير متوفرة حالياً، سيتم إتاحتها في الأوقات القريبة القادمة، مع تمنياتنا لكم بقضاء اوقات سعيدة وان تناسب دوراتنا احتياجاتك...
