الأساليب الحديثة في الإدارة المالية مستوى أول
تهدف هذه الدورة إلى إكساب المتدربين المهارات والخبرات الاحترافية في مجال الإدارة المالية بالشكل الذي يمكنهم من النهوض بالشركات وتطويرها ...
أظهر المزيد
المدرس
Admin
- الوصف
- المنهاج
- المراجعات
أولاً: اسم الدورة “ الأساليب الحديثة في الإدارة المالية- مستوى أول” |
||
| ثانياً: ملخص الدورة Course Synopsis: | ||
| تهدف هذه الدورة إلى إكساب المتدربين المهارات والخبرات الاحترافية في مجال الإدارة المالية بالشكل الذي يمكنهم من النهوض بالشركات وتطويرها والتميز والتفرد في المجال المهني، وذلك من خلال إكسابهم القدرة والمهارة على التخطيط للأنشطة المالية ومراقبة أدائها ومتابعة نتائجها، واتخاذ القرارات الرشيدة وفقاً للظروف والمصلحة العامة، مع مواكبة ومتابعة آخر المستجدات في مجال الإدارة المالية.
وقد تم إعداد هذه الدورة على مستويين بحيث يتم التدرج مع المتدربين من الأساسيات في مجال الإدارة المالية إلى جوانب متقدمة فيها، بحيث تتضمن أحدث التقنيات المستخدمة في الإدارة المالية للعام 2022-2023. |
||
| ثالثاً: محتويات الدورة Course Contents | ||
| -محتويات الدورة |
عدد الساعات |
عدد الجلسات |
| الوحدة الأولى: مدخل إلى الإدارة المالية. 1. مفهوم وأهداف الإدارة المالية. 2. الوظائف التقليدية والحديثة للإدارة المالية. 3. قرارات الإدارة المالية وخطوات ومراحل صنع القرار وحل المشكلات. 4. البيئة الحالية: الأسواق، الشركات، أسعار الفائدة، الضرائب. 5. القوائم المالية. 6. إعداد الموازنات التخطيطية. 7. تكلفة رأس المال. 8. معايير تقييم المشروعات الاستثمارية 9. تدريبات عملية. 10. ملاحظة: يطلب من المتدربين اختيار شركة لتطبيق أساليب الإدارة المالية عليها، ويتم إعداد هذا المشروع تدريجياً مع التقدم في الدورة، ويقدم المتدرب المشروع كاملاً بنهاية الدورة، ويعتبر بمثابة مشروع تخرج للمتدرب. |
(4 ساعة) |
2 |
| الوحدة الثانية: التنبؤ بالاحتياجات المالية 1. مفهوم التنبؤ بالاحتياجات المالية. 2. علاقة المبيعات بقائمة الدخل. 3. علاقة المبيعات بقائمة المركز المالي. 4. طريقة النسب المئوية من المبيعات. 5. طريقة الانحدار الخطي البسيط. 6. تحليل التعادل. 7. تدريبات عملية. |
(4ساعة) |
2 |
| الوحدة الثالثة: رأس المال العامل 1. تعريف رأس المال العامل. 2. أهمية رأس المال العامل. 3. أنواع رأس المال العامل وطرائق قياسه. 4. سياسات رأس المال العامل. 5. تغيرات رأس المال العامل. 6. العوامل المؤثرة على رأس المال العامل. 7. مستوى الاستثمار الأمثل في رأس المال العامل. 8. احتياجات رأس المال العامل والتوازن المالي. 9. تدريبات عملية. |
(4 ساعة) |
2 |
| الوحدة الرابعة: (مناقشة مرحلية) مناقشة مرحلية لمشاريع المتدربين في تطبيقهم لأساليب الإدارة المالية التي تم تناولها في الوحدات السابقة. |
(2 ساعة) |
1 |
| الوحدة الخامسة: إدارة النقدية 1- تعريف إدارة النقدية. 2- دوافع الاحتفاظ بالنقدية. 3- العوامل المؤثرة في إدارة النقدية. 4- الدورة التشغيلية والدورة النقدية. 5- استراتيجيات إدارة النقدية. 6- تحديد المستوى الأمثل للنقدية. 7- تدريب عملي. |
(4 ساعة) |
2 |
| الوحدة السادسة: إدارة الحسابات المدينة 1- تعريف الحسابات المدينة. 2- معايير منح الائتمان. 3- سياسات الائتمان. 4- سياسات منح الائتمان وتحديد المستوى الأمثل للحسابات المدينة. 5- رقابة الائتمان وسياسة تحصيل الحسابات المدينة. 6- العوامل المؤثرة في السياسة الائتمانية. 7- تقييم إدارة الائتمان. 8- تدريبات عملية. |
(4 ساعة) |
2 |
| الوحدة السابعة: إدارة المخزون 1- تعريف المخزون. 2- أهمية إدارة المخزون. 3- دوافع الاحتفاظ بالمخزون. 4- العوامل المؤثرة في حجم المخزون. 5- الرقابة على المخزون. 6- تكلفة المخزون. 7- تحديد المستوى الأمثل للاستثمار في المخزون. 8- تقييم إدارة المخزون. 9- تدريب عملي. |
(4 ساعة) |
2 |
| الوحدة الثامنة: (تدريب شامل) تدريب عملي شامل على استخدام الأساليب الحديثة في الإدارة المالية التي تم تناولها في الوحدات السابقة. |
(2 ساعة) |
1 |
| الوحدة التاسعة: (مناقشة نهائية للمشاريع) مناقشة مشاريع المتدربين بشكل نهائي فيما يتعلق باستخدام الأساليب الحديثة للإدارة المالية للشركات التي تم اختيارها من قبل المتدربين، ويطلب عرض النتائج وتفسيرها في power point. |
(2 ساعة) |
1 |
| مجموع الساعات/الجلسات |
30 |
15 |
| رابعاً: نموذج التقييم Assessment Methods Weightage | |||
|
الحضور |
المشاركة | مناقشة مرحلية للمشروع | مناقشة نهائية للمشروع |
| 10% | 10% | 20% |
60% |
| خامساً: أسلوب وأنشطة التدريب Teaching-Learning Methods | |||
|
محاضرات |
تدريبات عملية | مناقشة مرحلية للمشروع | مناقشة نهائية للمشروع |
|
40 % |
47 % | 6.5 % |
6.5 % |
| 12 ساعة | 14 ساعة | 2 ساعة |
2 ساعة |
| سادساً: الفئة المستهدفة Target group | |||
| 1- المدراء الماليين ورؤساء الحسابات. 2- المحللين الماليين والمستشارين الماليين. 3- رائدي ومطوري الأعمال. 4- العاملون في قطاع البنوك ومحللو المخاطر ومتخذي قرار التمويل. 5- المحاسبين الماليين الراغبين في الحصول على فهم أعمق للأساليب الحديثة في الإدارة المالية. 6- الطلاب والخريجين من كليات الاقتصاد الراغبين باكتساب خبرات ومهارات الإدارة المالية. 7- كل من لهم علاقة بالمجال الإداري والمحاسبي. |
|||
| سابعاً: مخرجات الدورة التدريبية Course Learning Outcomes | |||
| في نهاية الدورة التدريبية يتوقع أن يكون المتدرب قادر على: 1- اكتساب مهارات الإدارة المالية وتطويرها والاستفادة من التجارب التي مر بها كل متدرب خلال عمله الوظيفي وخلال إعداد المشاريع الخاصة بالدورة ومناقشتها. 2- النهوض بالشركات وتطويرها وذلك من خلال مواكبة ومتابعة آخر المستجدات في مجال الإدارة المالية. 3- القدرة على التخطيط للأنشطة المالية ومراقبة أدائها ومتابعة نتائجها. 4- القدرة على التنبؤ بالفشل المالي للشركات قبل حدوثه واتخاذ الإجراءات الكفيلة لمنع حدوثه. |
|||
| ثامناً: متطلبات الدورة Prerequisite(s) (if any): | |||
| 1- أن يكون المتقدم على دراية ومعرفة بأساسيات المحاسبة المالية (1) و(2) / أو يكون قد خضع لدورة إعداد محاسب مالي محترف _ مستوى أول ومستوى ثاني. 2- أن يمتلك المتدرب خلفية في العلوم المالية. 3- أن يمتلك المتدرب خلفية عامة في الاقتصاد الكلي. 4- يجب أن يمتلك المتدرب معرفة جزئية بالتعامل مع برنامج Excel. |
|||
| تاسعاً: المراجع العلمية References | |||
| 1- النعيمي، عدنان، والتميمي، أرشد، (2019)، الإدارة المالية المتقدمة، دار اليازوري. 2- الهادي، محمد، ( 2015)، الإدارة المالية: الاستثمار والتمويل- التحليل المالي والأسواق المالية الدولية، دار الحامد للنشر والتوزيع. 3- عبد المجيد، عبد العزيز، والازهري، إسماعيل، (2023)، الإدارة المالية المتقدمة، 4- معاليم، سعاد، (2018)، الإدارة المالية الحديثة، دار أسامة للنشر والتوزيع. 5- Ephraim Matanda, (2020), Modern Financial Investment Management, cambridge scholars 6- Jeffrey Jaffe, (2007), Modern Financial Management, Mcgraw Hill Higher Education. 7- Stephen Ross, (2009), Modern Financial Management, Mcgraw Hill Higher Education. |
|||
Please, login to leave a review
