الوصف
| إعادة هيكلة المؤسسات وتصميم الهياكل التنظيمية لزيادة الكفاءة وتحسين الأداء |
| خطوة استراتيجية لإعادة ضبط البوصلة نحو الكفاءة والتميز. هل تعاني مؤسستك من تداخل الأدوار، أو ضعف التنسيق، أو بطء اتخاذ القرار؟ إعادة الهيكلة وتصميم هيكل تنظيمي فعّال ليس مجرد ترتيب إداري، بل هو أداة استراتيجية لإعادة ضبط المسار، وتعزيز الانسيابية، وتحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة أعلى. نقدّم لك خدمة شاملة تساعدك على بناء هيكل تنظيمي مرن، عملي، ومتوازن… يعكس رؤيتك ويواكب تطورات السوق. |
| بنود الخدمة |
| تشمل الخدمة العناصر التالية، وفقًا لاحتياجات المؤسسة وحجمها وطبيعة نشاطها: 1. تحليل الوضع التنظيمي الحالي وتقييم مدى كفاءته وفعاليته. 2. تحديد الاختلالات في توزيع الأدوار والصلاحيات والمسؤوليات. 3. اقتراح نموذج هيكل تنظيمي حديث (وظيفي، قطاعي، مصفوفي، إلخ) يتناسب مع حجم وطبيعة عمل المؤسسة. 4. إعادة توزيع المهام وتوصيف الوظائف وربطها بالخطط الاستراتيجية. 5. تصميم مخطط هيكلي واضح يُسهل الفهم والتطبيق. 6. توصيات عملية لإدارة التغيير خلال مرحلة الانتقال للهيكل الجديد. 7. (اختياري) دعم تنفيذ الهيكل الجديد وتدريب الإدارات على آليات العمل به. |
| القيمة المضافة من الخدمة |
| 1. رفع كفاءة المؤسسة من خلال إزالة التكرار وتداخل الصلاحيات. 2. تحسين انسيابية العمليات وتعزيز التنسيق بين الوحدات المختلفة. 3. وضوح الأدوار والمسؤوليات مما يحدّ من التعارض والفوضى. 4. تهيئة بيئة داعمة للنمو، وتوسعة الأعمال بشكل منظم. 5. تمكين القيادات من اتخاذ قرارات أسرع وأدق. 6. تعزيز الاستعداد المؤسسي لمواجهة التغيرات بكفاءة أكبر. |
| خطوات العمل |
|
1. اجتماع تشخيصي لفهم تحديات المؤسسة وأهدافها التنظيمية.
|
|
🚀 لا تغيّر الهيكل… بل غيّر مستقبل المؤسسة! للاستفسار ومزيد من التفاصيل حول الخدمة وطلبها يرجى التواصل عبر الواتس في اسفل عرض الخدمة |
There are no reviews yet.