تشمل الخدمة العناصر التالية حسب احتياج المؤسسة:

1. مراجعة شاملة لمكونات الخطة الحالية (الرؤية، الرسالة، القيم، الأهداف، المحاور).
2. تحليل البيئة الداخلية (نقاط القوة والضعف) والخارجية (الفرص والتهديدات).
3. تقييم مدى توافق الأهداف الحالية مع الواقع والمتغيرات.
4. تحليل الأداء الفعلي للخطة من خلال مؤشرات القياس والتقارير السابقة.
5. تحديد الفجوات والانحرافات عن التوجهات الاستراتيجية.
6. تحديث الخطة الاستراتيجية لتشمل التعديلات اللازمة في الأهداف أو المحاور أو المبادرات.
7. إعداد النسخة النهائية للخطة المحدثة بتنسيق احترافي وجاهزة للتنفيذ.

1. ضمان استمرارية ملاءمة الخطة الاستراتيجية للواقع الحالي والمستقبلي.
2. تحسين كفاءة الأداء التنظيمي من خلال مواءمة الجهود مع التوجهات الجديدة.
3. الاستفادة من دروس السنوات السابقة لتصحيح المسار وتعزيز فعالية التنفيذ.
4. دعم متخذي القرار بمعلومات دقيقة وموثوقة لتحديث الاستراتيجية.
5. تعزيز مرونة المؤسسة في مواجهة التحديات والتغيرات الاقتصادية والإدارية.