الوصف
| بناء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها بالأهداف الاستراتيجية. |
| قِس ما يهم… لتُدير بفعالية وتُنجز بثقة. مؤشرات الأداء الرئيسية ليست مجرد أرقام تُعرض في تقارير، بل هي البوصلة التي تقيس فعليًا مدى التقدم نحو أهدافك الاستراتيجية. اختيار المؤشرات الصحيحة وتصميمها بطريقة واضحة ودقيقة يساهم في تعزيز فعالية القرارات الإدارية، ويدفع المؤسسة نحو التحسين المستمر وتحقيق النتائج المرجوة. نقدم لك خدمة احترافية متخصصة في تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها مباشرة بالأهداف الاستراتيجية، لتكون أداتك الذكية في المتابعة والتقييم والتحسين. |
| بنود الخدمة |
| تشمل هذه الخدمة كل أو بعض العناصر التالية، بحسب احتياجاتك: 1. تحليل الأهداف الاستراتيجية الحالية وفهم الهيكل التنظيمي. 2. تحديد محاور الأداء الأساسية بناءً على طبيعة النشاط (المالي، التشغيلي، الموارد البشرية، رضا العملاء…). 3. تصميم مؤشرات أداء ذكية (SMART KPIs) تقيس بفعالية مدى التقدم والنجاح. 4. ربط كل مؤشر بهدف استراتيجي محدد لضمان الاتساق والتناغم. 5. تحديد آلية القياس، التكرار، والجهة المسؤولة عن كل مؤشر. 6. تقديم دليل استخدام مبسط للإدارة حول كيفية تتبع وتحليل المؤشرات. 7. تصميم لوحة متابعة احترافية (Dashboard) عند الحاجة. |
| القيمة المضافة من الخدمة |
| 1- تحويل الأهداف من مفاهيم نظرية إلى مؤشرات عملية قابلة للقياس والمتابعة. 2- تحسين الأداء العام للمؤسسة من خلال مراقبة فعّالة للمخرجات والنتائج. 3- تمكين الإدارة من اتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة وفي الوقت المناسب. 4- رفع كفاءة التقارير الداخلية والاجتماعات الإدارية من خلال مؤشرات واضحة. 5- تعزيز الشفافية والمساءلة بين الفرق المختلفة. |
| خطوات العمل |
| · اجتماع أولي لفهم طبيعة العمل والأهداف الاستراتيجية الحالية. · تحليل محاور الأداء وتحديد المجالات ذات الأولوية. · تصميم مؤشرات أداء رئيسية متوافقة مع طبيعة المؤسسة وأهدافها. · مراجعة واعتماد المؤشرات بالتعاون مع المعنيين. · تسليم ملف مؤشرات الأداء مع دليل مبسط للتطبيق والمتابعة |
| 🚀 اجعل بياناتك تعمل لأجلك لا تترك النجاح للحدس أو التخمين. اطلب الآن خدمة تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المخصصة لمؤسستك، وابدأ بتحقيق أهدافك بأدوات دقيقة وفعالة تقودك للنتائج. 📩 تواصل معنا الآن وابدأ بتطوير منظومتك القيادية بخطوات مدروسة. |
There are no reviews yet.