| 1- تصميم الخرائط الاستراتيجية لربط الأهداف بالمبادرات بوضوح. |
| 2- بناء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وربطها بالأهداف الاستراتيجية. |
| 3- تصميم بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) لمتابعة الإنجاز وتحقيق الرؤية |
| 4- تقييم وتحديث الخطط الاستراتيجية القائمة. |
| 5- بناء نموذج حوكمة استراتيجية فعّالة |
| 6- تحليل SWOT لتقييم البيئة الداخلية والخارجية. |
| 7- تحليل PESTEL لرصد التغيرات المؤثرة في بيئة الأعمال. |
| 8- تحليل المنافسين وتطبيق أساليب Benchmarking لاكتشاف الفجوات وفرص التحسين. |
| 9-إعداد دراسات جدوى اقتصادية احترافية للمشاريع الناشئة والقائمة |